Navedite razloge brzog oporavka u SSSR-u u drugoj polovini 1940-ih ratom uništene ekonomije i dobili najbolji odgovor

Odgovor od Alter ego[gurua]
Razlog je, prije svega, nesebičan herojski rad sovjetskog naroda.
Kao i:
- visoka mobilizaciona sposobnost direktivne privrede, na još neiscrpljenim mogućnostima ekstenzivnog razvoja
-reparacije iz Njemačke (materijalne vrijednosti u iznosu od 4,3 milijarde dolara), obezbijedili su do polovine obima opreme instalirane u industriji.
-tradicionalni transfer sredstava iz poljoprivrednog sektora u industrijski sektor.
-besplatan rad višemilionske vojske sovjetskih zarobljenika Gulaga i ratnih zarobljenika (1,5 miliona Nijemaca i 0,5 miliona Japanaca).
Obnova porušenih sela i gradova, industrijska preduzeća a transportne komunikacije počele su odmah po oslobođenju teritorija koje je neprijatelj privremeno okupirao.
Detaljan program obnove uništene privrede utvrđen je dekretom Vijeća narodnih komesara SSSR-a i Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika od 21. avgusta 1943. „O hitnim mjerama za obnovu nacionalne privreda u oblastima oslobođenim od nemačkih osvajača"
Veliki posao odvijao se nakon oslobođenja industrijskog Donbasa, gdje su okupatori vladali oko dvije godine. Prevazilazeći nevjerovatne poteškoće i nedaće, sovjetski ljudi su tvrdoglavo i uporno oživljavali glavnog ložača zemlje, a do kraja rata Donbas je ponovo zauzeo prvo mjesto u zemlji po proizvodnji uglja.
Oktobra 1944. obnovljena je u puna moć Volhovska hidroelektrana bila je prvenac sovjetske elektroprivrede, snabdijevala je električnom energijom industriju Lenjingrada, a do kraja rata i elektrane Šterovskaja, Zujevska i Novomoskovska. Obnovljeni kapacitet elektrana 1945. godine iznosio je 2,3 miliona kilovata. U oslobođenim krajevima radilo je više od 30 velikih elektrana koje su 1945. proizvele 6,5 milijardi kWh električne energije.
Do kraja rata u oslobođenim krajevima obnovljeno je 7.500 velikih industrijskih preduzeća.
Najvažniji građevinski projekti posleratnog petogodišnjeg plana bili su fabrike automobila i traktora u Minsku, metalurška fabrika u gruzijskom gradu Rustavi, Ust-Kamenogorska fabrika olovo-cinka u Kazahstanu i fabrika za valjanje cevi. u Sumgaitu (Azerbejdžan).
Izgrađene su nove elektrane: hidroelektrana Farkhad na Sir Darji i hidroelektrana Ribinska na Volgi, Državna okružna elektrana Shchekinskaya u Moskovskoj oblasti i Nizhneturinskaya na Uralu. Proizvodnja nafte počela je sa dna Kaspijskog mora, postavljeni su prvi konci gasovoda Saratov-Moskva, Kohtla-Jarve-Lenjingrad i Dašava-Kijev. Stotine industrijskih preduzeća počele su se graditi u baltičkim državama, Moldaviji, zapadnim regijama Ukrajine i Bjelorusije.
Godine 1948. pokrenut je reaktor za proizvodnju plutonijuma u regiji Čeljabinsk, a sljedeće godine SSSR je uspješno testirao atomsku bombu.
Ukupno, tokom četvrte petoletke, obnovljeno je i obnovljeno 6.200 velikih preduzeća. A obim industrijske proizvodnje premašio je predratne brojke za 73%.

Odgovor od Divergentno[guru]
Strašno nečovječno iskorištavanje pobjedničkog naroda od strane vrha KPSS (b), na čelu sa Staljinom. Na primjer, DneproGES.

Odgovor od Veteran Brownovog pokreta[guru]
1. Oporavak je bio kvantitativan, a ne strukturni (za razliku od privrede poražene Njemačke, Austrije, Italije, Japana). Privreda je obnovljena ne na cijeloj teritoriji, već u područjima vojnih operacija, dok su u obnovu uključeni resursi cijele zemlje.
2. Oprema se aktivno izvozila iz poraženih zemalja, inače, zastarjela, za reparacije.
3. Finansiranje je vršeno kroz neviđenu eksploataciju sovjetskog naroda: pretplate na državne zajmove, najmanje u visini mjesečne plate svake godine, višemjesečno kašnjenje plata, izvoz žitarica iz izgladnjele zemlje, mahnito pranje Kolima zlatni pijesak (uglavnom ZK, što znači praktički besplatno).široka upotreba besplatne radne snage ZK (1947 - novi vrhunac zatvora za političke i "svakodnevne" članke poput "za klasove") i vojnika radne armije (ljudi koji nisu podložan regrutaciji u vojsku, pozvan kao u vojsku, sadržaj kao u logorima, ali bez najave krivice i kaznenog dosijea) u industriji.
4. manje značajni: davanja reparacija, rad ratnih zarobljenika, navedeni su radi kompletnosti.
5. Uprkos svemu - entuzijazmu mase.

U istorijskoj nauci postoje diskutabilni problemi o kojima se iznose različita, često kontradiktorna gledišta. Ispod je jedno od kontroverznih gledišta koje postoje u istorijskoj nauci.

Brza obnova nacionalne ekonomije nakon Velikog otadžbinskog rata osigurana je prednostima socijalističkog sistema.

Koristeći historijsko znanje, navedite dva argumenta koji mogu potvrditi ovu procjenu i dva argumenta koja je mogu opovrgnuti. Kada iznosite argumente, obavezno koristite istorijske činjenice.

Napišite svoj odgovor u sljedećem obrascu.

Argumenti u prilog:

Argumenti u pobijanju:

Pokaži odgovor

Odgovori

Tačan odgovor mora sadržavati argumente:

1) kao potvrdu, na primjer:

- socijalistička industrijalizacija, izvršena uoči rata, doprinijela je brzom oporavku privrede;

- planirani razvoj privrede omogućio je jasnu koordinaciju mjera obnove;

- jedinstvena ideologija i vešta propagandna aktivnost partijskog i privrednog rukovodstva obezbedila je mobilizaciju snaga za obnovu privrede, doprinela porastu radnog entuzijazma;

2) u pobijanju, na primjer:

- tehnologija i reparacije primljene od Njemačke postale su značajan doprinos;

- u obnovi narodne privrede široko se koristio rad zarobljenika, repatriranih lica i ratnih zarobljenika;

- Teška industrija, fokusirana na proizvodnju vojnih proizvoda, razvija se kao prioritet.

Mogu se dati i drugi argumenti

materijal za prezentaciju

Privreda SSSR-a nakon Drugog svjetskog rata

Ekonomski oporavak nakon Drugog svjetskog rata

Nakon pobjede u Velikom otadžbinskom ratu i predaje Japana 3. septembra 1945. godine, započeo je novi period u životu sovjetske države. Prve godine nakon rata, zapravo, bile su nastavak "mobilizacijskog socijalizma" iz 30-ih, ali na radosnoj noti, sa raspoloženjem pobjednika.

Povratak u civilni život pretpostavljao je, prije svega, obnovu privrede i njeno preorijentaciju u miroljubive svrhe. Sovjetski ljudi mogli su da se oslone samo na sopstvene snage. Energija rata je bila tolika i imala je toliku inerciju da se mogla "prebaciti" samo na mirnu izgradnju. Godine 1948. zemlja je dostigla i nadmašila predratni nivo industrijske proizvodnje. A 1952. godine obim industrijske proizvodnje premašio je nivo iz 1940. godine za 2,5 puta.

Ali bilo je teže nadoknaditi gubitke sela, jer je pretrpelo velike gubitke u ljudima, spaljeno je 70 hiljada sela i sela, 17 miliona grla velikog stanovništva. goveda. U isto vrijeme, 1946. godine, strašna suša na velikom području evropskog dijela SSSR-a dovela je do gladi, što je rezultiralo smrću ljudi, kao da je "nastavljao rat". Ovakve suše u zemlji nije bilo više od 50 godina. U stvarnosti, u javnosti, prelazak "na miran kolosijek" dogodio se krajem 1947. godine, ukidanjem karata i monetarnom reformom. SSSR je vrlo brzo nakon rata obnovio povoljnu demografsku situaciju, što je važan pokazatelj stanja u društvu.

Obnova industrije i gradova obavljena je o trošku sela, iz kojeg su sredstva povučena do sredine 50-ih godina. Otkupne cijene poljoprivrednih proizvoda ostale su na predratnom nivou, dok su cijene robe za selo višestruko porasle. Zadruge su predale polovinu proizvoda za državne isporuke. Rat je za trećinu smanjio broj radno sposobnih seljaka, posebno obrazovanih. Da ojača vodstvo u 1949-1950. kolhoze su konsolidovane.

Među nizom mjera koje je sovjetska vlada poduzela nakon rata, jedna od najvećih je bila demobilizacija značajnog kontingenta vojnog osoblja. U industriji je vraćen osmočasovni radni dan, nastavljeni praznici za radnike i namještenike, a ukinut je i prekovremeni rad. Proizvodnja metala bila je na nivou 1934. godine, proizvodnja traktora na nivou 1930. godine. Vrlo često, u poslijeratnoj jeseni, ozimi usjevi sijani su ručno. Trebalo je ažurirati opremu svih preduzeća, proizvodnja robe široke potrošnje bila je 3/5 predratnog nivoa. Ukupni gubici od direktnog uništavanja socijalističke imovine od strane neprijatelja dostigli su 679 milijardi rubalja.

Već u avgustu 1945. Državna planska komisija počela je da razvija nacrt četvrtog petogodišnjeg plana - plana za obnovu i dalji razvoj privrede zemlje. Glavni cilj plana je da se dostigne predratni nivo proizvodnje, a zatim ga značajno premaši. Sa finansijske tačke gledišta, ovo je zahtijevalo ogromna ulaganja za poboljšanje uslova života i rada. A kapitalna ulaganja su moguća samo uz velike akumulacije, koje se također stvaraju velikom brzinom. Istovremeno je bilo potrebno ojačati obrt novca, ojačati kreditne odnose i podići kupovnu moć rublje. Druga grupa mjera riješena je monetarnom reformom iz 1947. godine, o kojoj ću govoriti nešto kasnije. A prva grupa mjera bila je sastavni dio programa finansijske podrške za petogodišnji plan.

Naravno, bilo je potrebno koristiti metode akumulacije koje su se već opravdale: samofinansiranje, smanjenje troškova proizvodnje, mobilizacija rezervi, povećanje profitabilnosti, povećanje profita, strogi režim štednje, eliminisanje gubitaka u proizvodnji i smanjenje neproduktivnih troškova. Međutim, ako se na ovo ograničimo, sredstva ne bi bila dovoljna. Budući da, zbog alarmantne međunarodne situacije i početka Hladnog rata, izdaci za odbranu nisu smanjeni u mjeri u kojoj je Vlada SSSR-a očekivala. Osim toga, brz napredak vojne tehnologije zahtijevao je značajna sredstva. Za obnovu uništenog bili su potrebni ogromni troškovi. Prelazak privrede na miran kolosek nije bio jeftin. Povećani su i troškovi za dalji razvoj privrede, za društvene i kulturne događaje i usluge potrošača. Generalno, rashodi ne samo da se nisu smanjivali, već su, naprotiv, iz godine u godinu osjetno rasli.

U međuvremenu, neki izvori prihoda su se smanjili sa završetkom rata. Ratni porez je ukinut. Ukinuta je praksa prenosa novca štedionicama za neiskorištene godišnje odmore. Gotovske lutrije su prestale da se održavaju. Smanjena su plaćanja stanovništva pri upisu kredita. Iznos poljoprivredne takse je smanjen. Interesi sovjetskih građana zahtijevali su smanjenje cijena za svu robu u kooperativnoj i državnoj trgovini.

Da biste prodali više, morate imati čime trgovati. Stanovništvu su bile prijeko potrebne odjeća, obuća, kućni potrepštini.

Roba široke potrošnje nije bila dovoljna. Jer, na primjer, tekstilna industrija je bila snabdjevena sirovinama, ali nije bilo dovoljno goriva i radne snage. Redovi tekstilnih radnika su se smanjili za oko 500.000. a rudnici uglja su djelimično poplavljeni, djelimično napušteni zbog nedostatka rudara. Ministarstvo finansija uputilo je Vijeću ministara prvi poslijeratni prijedlog: hitno razviti obuku za tekstilnu industriju; demobilisati sve one koji su s tim povezani; izvršiti preraspodjelu radne snage, povlačeći viškove iz drugih industrija i prebacujući ih u vunene, pamučne, trikotažne i svilotkarske tvornice.

Drugi prijedlog se odnosio na mobilizaciju izvora goriva za tekstilne tvornice i fabrike. Zbog nedostatka proizvodnih kapaciteta lake industrije, velike rezerve su prebačene iz teške industrije. Vijeće ministara i Centralni komitet Sveruske komunističke partije boljševika (Centralni komitet Sveruskog komunistička partija Boljševici) su odmah vodili slučaj, podstaknuti na vrijeme ispravne odluke, uključujući u njihovu implementaciju sve strane, administrativne i ekonomske veze od vrha do dna. Zemlja je ušla u miran život na širokom frontu.

Ostvarili smo povećanje tržišnih sredstava: poboljšana je racionalna ponuda stanovništva, stvorio se preduslov za snižavanje cijena u "komercijalnoj" trgovini.

Na dnevnom redu su se ponovo pojavila pitanja unapređenja metoda upravljanja industrijom, povećanja pažnje poslovnih rukovodilaca na svaki peni, jačanja finansija preduzeća. Do 1951. godine nije bilo dozvoljeno otpisivanje gubitaka i gubitaka čak i savezno-republičkih preduzeća i organizacija u iznosu od najmanje 5 hiljada rubalja.

Ovi primjeri svjedoče o poznatoj okrutnosti finansijske discipline tih godina. Tu je postojao nesumnjiv minus, koji se ogledao u određenoj ograničenosti akcija na terenu. Ali postojao je i definitivni plus, koji je doveo do opipljive finansijske dobiti. Uštede su prebačene u laku i prehrambenu industriju.

U cilju proširenja izvora prihoda, ministarstvo je predložilo povećanje obima proizvodnje robe široke potrošnje, bez čega ne bi bilo moguće provesti monetarnu reformu i ukinuti kartični sistem za snabdijevanje stanovništva. Tekstilne sirovine je bilo dovoljno, ali se vuna morala kupovati u inostranstvu. Deviznih resursa je bilo dovoljno, jer se zlato akumuliralo samo tokom rata.

U ovoj fazi je također predloženo dalje ubrzanje restrukturiranja industrije na miran način. Preraspodijeliti radne rezerve, posebno na račun neproizvodne sfere, i poslati više ljudi u laku i prehrambenu industriju. Osigurati svoju rastuću ponudu goriva i obnoviti široku specijalizaciju. Zatim je predloženo postavljanje preciznijih, viših ciljeva za povećanje produktivnosti rada i profitabilnosti, smanjenje troškova proizvodnje i ostvarivanje profita u ovim industrijama.

Implementacija svih ovih prijedloga donijela je opipljive koristi. Zemlja je primila više prihoda od planiranog. Brže je formirana finansijska osnova za reformu iz 1947. godine. Do sredine 1949. godine količina novca u opticaju bila je 1,35 puta veća od predratnog nivoa, a promet na malo 1,65 puta veći od predratnog. Ovaj odnos proizvodnje i njenog robnog ekvivalenta bio je opravdan. Struktura trgovine je poboljšana. Uspio smanjiti cijenu robe. Takvo smanjenje je izvršeno sedam puta 1947-1954, a do kraja četvrte petoletke državne cijene su smanjene za 41 posto, a do 1954. bile su u prosjeku 2,3 ​​puta niže nego prije reforme. Snaga finansijske osnove očitovala se i u tome što je država, oslanjajući se na dodatne rezerve, mogla povećati planirane ciljeve za drugu (1947) i četvrtu (1949) godinu petogodišnjeg plana. A to je, pak, omogućilo da se već u toku četvrte petoletke radi u nekim sektorima na račun naredne, podižući nacionalni dohodak za 64 odsto u odnosu na 1940. godinu, a planirana kapitalna ulaganja za 22 odsto. posto.

Pobjeda nad fašizmom pripala je SSSR-u po visokoj cijeni. Vojni uragan je nekoliko godina bjesnio nad glavnim regijama najrazvijenijeg dijela Sovjetskog Saveza. Pogođena je većina industrijskih centara u evropskom dijelu zemlje. Sve glavne žitnice - Ukrajina, Sjeverni Kavkaz, značajan dio Volga region. Toliko toga je uništeno da bi obnova mogla potrajati godinama, pa čak i decenijama.

Rat se pokazao velikim ljudskim i materijalnim gubicima za SSSR. Odneo je skoro 27 miliona ljudskih života. Uništeno je 1.710 gradova i naselja gradskog tipa, 70.000 sela i sela uništeno, 31.850 pogona i fabrika, 1.135 rudnika, 65.000 km željezničkih pruga je dignuto u zrak i van pogona. Zasijane površine su smanjene za 36,8 miliona hektara. Zemlja je izgubila oko jedne trećine svog nacionalnog bogatstva.

U kontekstu tranzicije iz rata u mir, postavljala su se pitanja o putevima daljeg razvoja privrede zemlje, o njenoj strukturi i sistemu upravljanja. Nije se radilo samo o konverziji vojne proizvodnje, već io svrsishodnosti održavanja postojećeg modela privrede. Na mnogo načina, nastala je u vanrednoj situaciji tridesetih godina. Rat je dodatno ojačao ovu "izuzetnost" privrede i ostavio pečat na njenu strukturu i sistem organizacije. Ratne godine su otkrile snažne karakteristike postojećeg ekonomskog modela, a posebno vrlo visoke mobilizacijske sposobnosti, sposobnost brzog uspostavljanja masovne proizvodnje visokokvalitetnog oružja i obezbjeđenja vojske i vojno-industrijskog kompleksa potrebnim resursima prenaprezanjem drugih. sektorima privrede. Ali rat je takođe svom snagom naglasio slabosti sovjetske ekonomije: visoku specifična gravitacija ručni rad, niska produktivnost i kvalitet nevojnih proizvoda. Ono što je bilo podnošljivo u miru, prije rata, sada je zahtijevalo radikalno rješenje.

Radilo se o tome da li je potrebno vratiti se predratnom modelu privrede sa hipertrofiranom vojnom industrijom, najstrožom centralizacijom, neograničenim planiranjem u određivanju delatnosti svakog preduzeća, potpunim odsustvom bilo kakvih elemenata tržišne razmene i strogim kontrolu nad radom uprave.

Poslijeratni period zahtijevao je reorganizaciju rada državnih organa radi rješavanja dva kontradiktorna zadatka: prenamjene ogromnog vojno-industrijskog kompleksa nastalog tokom rata, u cilju što brže modernizacije privrede; stvaranje dva fundamentalno nova sistema naoružanja koji garantuju sigurnost zemlje - nuklearno oružje i neranjivo sredstvo za njegovo isporuku (balističke rakete). Rad velikog broja odjela počeo je da se spaja u međusektorske ciljane programe. To je bila kvalitativno nova vrsta državne uprave, iako se nije promijenila toliko struktura tijela, već funkcije. Ove promjene su manje uočljive od strukturalnih, ali država je sistem, a proces u njemu nije ništa manje važan od strukture.

Konverzija vojne industrije izvršena je brzo, podižući tehnički nivo civilnih industrija (i time omogućavajući da se pređe na stvaranje novih vojnih industrija). Narodni komesarijat za municiju je pregrađen u Narodni komesarijat za poljoprivredu. Narodni komesarijat za minobacačko oružje u Narodnom komesarijatu za mašinstvo i instrumentaciju, Narodni komesarijat za tenkovsku industriju u Narodnom komesarijatu za saobraćajno inženjerstvo itd. (1946. narodni komesarijati su se počeli zvati ministarstvima).

Kao rezultat masovne evakuacije industrije na istok i uništenja 32.000 industrijskih preduzeća tokom okupacije i neprijateljstava u evropskom dijelu, ekonomska geografija zemlje se dramatično promijenila. Odmah nakon rata počela je odgovarajuća reorganizacija sistema upravljanja - uz sektorski princip u njega su počeli uvoditi i teritorijalni princip. Poenta je bila da se organi upravljanja približe preduzećima, zbog čega su ministarstva razdvojena: tokom rata ih je bilo 25, a 1947. godine 34. Na primer, Narodni komesarijat industrije uglja g. zapadni regioni i Narodni komesarijat industrije uglja istočnih regiona počeli su da upravljaju rudarstvom uglja. Slično je podijeljen i Narodni komesarijat naftne industrije.

Na ovom talasu, među ekonomskim menadžerima, počeli su se pojavljivati ​​ekonomisti koji teže da reorganizuju sistem ekonomskog upravljanja, da ublaže one njegove aspekte koji su kočili inicijativu i nezavisnost preduzeća, a posebno da oslabe okove prekomerne centralizacije.

Analizirajući sadašnji ekonomski sistem, pojedini naučnici i industrijalci su predlagali da se izvedu transformacije u duhu NEP-a: uz preovlađujuću dominaciju javnog sektora, zvanično dozvoliti privatnom sektoru, koji pokriva prvenstveno uslužni sektor, malu proizvodnju. Mješovita ekonomija je prirodno koristila tržišne odnose.

Objašnjenje za ovakva osjećanja može se tražiti u situaciji koja se razvila tokom rata. Ekonomija zemlje tokom rata, način života stanovništva, organizacija rada lokalnih vlasti stekli su posebne karakteristike. Prelaskom rada glavnih grana industrije za potrebe fronta, proizvodnja civilnih proizvoda je naglo smanjena, obezbeđujući život stanovništvu, snabdevajući ga najpotrebnijim dobrima i uslugama, lokalne vlasti su počele baviti se uglavnom organizacijom male proizvodnje, uključivanjem zanatlija i zanatlija u proizvodnju potrebnih dobara. Kao rezultat toga, razvila se zanatska industrija, oživjela je privatna trgovina, i to ne samo hranom, već i industrijskim proizvodima. Samo mali dio stanovništva bio je pokriven centraliziranim snabdijevanjem.

Rat je mnoge vođe svih nivoa naučio određenoj samostalnosti i inicijativi. Nakon rata, lokalne vlasti su pokušavale da prošire proizvodnju robe za stanovništvo ne samo u malim zanatskim radionicama, već iu velikim fabrikama direktno podređenim centralnim ministarstvima. Vijeće ministara Ruske Federacije, zajedno sa rukovodstvom Lenjingradske oblasti, organizovalo je sajam u gradu 1947. godine, na kojem su preduzeća ne samo u Rusiji, već iu Ukrajini, Bjelorusiji, Kazahstanu i drugim republikama, prodavala materijale koje su nije trebalo. Sajam je otvorio mogućnost uspostavljanja samostalnih ekonomskih veza između industrijskih preduzeća zaobilazeći centar. To je donekle doprinijelo i širenju obima tržišnih odnosa (nekoliko godina kasnije organizatori ovog sajma su svoju inicijativu platili životom).

Nade u transformacije u oblasti ekonomskog upravljanja pokazale su se neostvarivim. Od kraja 1940-ih uzet je kurs za jačanje nekadašnjih administrativno-komandnih metoda rukovođenja, za daljnji razvoj postojećeg modela privrede.

Da bismo razumjeli razloge za takvu odluku, moramo imati na umu dvostruku svrhu ruske industrije. Njene visoke mobilizacijske sposobnosti tokom ratnih godina u velikoj mjeri su bile posljedica činjenice da je privreda od samog početka bila usmjerena na rad u ratnim uslovima. Sve fabrike koje su nastale u predratnim godinama imale su i civilni i vojni profil. Dakle, pitanje modela ekonomije nužno se mora dotaknuti i ovog ključnog aspekta. Trebalo je odlučiti da li će ekonomija biti zaista civilna ili će, kao i do sada, ostati dvoličan Janus: miroljubiv na riječima i vojnički u suštini.

Staljinov stav je postao odlučujući - svi pokušaji promjena na ovom području nailazili su na njegove imperijalne ambicije. Kao rezultat toga, sovjetska ekonomija se vratila militarističkom modelu sa svim svojim inherentnim nedostacima.

Takođe se tokom ovog perioda postavilo pitanje: šta je sovjetski sistem ekonomije (zvao se socijalizam, ali ovo je čisto konvencionalni koncept koji ne odgovara na pitanje). Do kraja rata život je postavljao tako jasne i hitne zadatke da nije bilo velike potrebe za teorijom. Sada je bilo potrebno razumjeti značenje plana, robe, novca i tržišta u ekonomiji SSSR-a.

Osećajući da je pitanje složeno i da u marksizmu nema gotovog odgovora, Staljin je odlagao objavljivanje udžbenika o političkoj ekonomiji socijalizma koliko je mogao. 1952. objavio je važno djelo " Ekonomski problemi socijalizma u SSSR-u”, gdje je oprezno, ne ulazeći u polemiku sa marksizmom, dao razumijevanje sovjetske ekonomije kao netržišne ekonomije civilizacije različite od zapadne („kapitalizam”). Drugo tumačenje nije bilo moguće.

Zemlja je počela da obnavlja privredu u godini rata, kada je 1943. god. Usvojena je posebna partijska i vladina rezolucija "O hitnim mjerama za obnovu privrede u područjima oslobođenim od njemačke okupacije". Do kraja rata, kolosalni napori sovjetskog naroda na ovim prostorima uspjeli su vratiti industrijsku proizvodnju na trećinu nivoa iz 1940. godine. Oslobođena područja 1944. dala su više od polovine nacionalnih žitnih nabavki, četvrtinu stoke. i perad, te oko trećine mliječnih proizvoda.

Međutim, kao centralni zadatak obnove, zemlja se s njim suočila tek nakon završetka rata.

Krajem maja 1945 Državni komitet Odbrana je odlučila da dio odbrambenih preduzeća prebaci na proizvodnju robe za stanovništvo. Nešto kasnije donet je zakon o demobilizaciji trinaest godina vojnog osoblja. Ove rezolucije označile su početak tranzicije Sovjetskog Saveza na mirnu izgradnju. U septembru 1945. GKO je ukinut. Sve funkcije upravljanja zemljom bile su koncentrisane u rukama Vijeća narodnih komesara (u martu 1946. transformirano je u Vijeće ministara SSSR-a).

Preduzete su mjere za uspostavljanje normalnog rada u preduzećima i ustanovama. Ukinut je obavezan prekovremeni rad, vraćen osmočasovni radni dan i godišnji plaćeni praznici. Razmatran je budžet za treći i četvrti kvartal 1945. i za 1946. godinu. Smanjena su izdvajanja za vojne potrebe i povećana potrošnja za razvoj civilnog sektora privrede. Restrukturiranje narodne privrede i društvenog života u odnosu na mirnodopske uslove završeno je uglavnom 1946. godine. U martu 1946. Vrhovni sovjet SSSR-a je odobrio plan obnove i razvoja narodne privrede za 1946-1950. Osnovni zadatak petogodišnjeg plana bio je obnoviti okupirane oblasti zemlje, dostići predratni nivo razvoja industrije i poljoprivrede, a zatim ih i nadmašiti. Plan je predviđao prioritetni razvoj teške i odbrambene industrije. Ovdje su usmjerena značajna finansijska, materijalna i radna sredstva. Planirano je razvijanje novih ugljenih regija, proširenje metalurške baze na istoku zemlje. Jedan od uslova za ispunjenje planiranih ciljeva bilo je maksimalno korišćenje naučno-tehnološkog napretka.

1946. godina bila je najteža u poslijeratnom razvoju industrije. Da bi se preduzeća prebacila na proizvodnju civilnih proizvoda, promijenjena je tehnologija proizvodnje, stvorena je nova oprema i izvršena je prekvalifikacija kadrova. U skladu sa petogodišnjim planom započeli su restauratorski radovi u Ukrajini, Bjelorusiji i Moldaviji. Industrija uglja Donbasa je oživjela. Zaporožstal je obnovljen, Dneproges je pušten u rad. Istovremeno je izvršena izgradnja novih i rekonstrukcija postojećih pogona i fabrika. Preko 6.200 industrijskih preduzeća je obnovljeno i obnovljeno tokom pet godina. 1 Posebna pažnja posvećena je razvoju metalurgije, mašinstva, goriva i energetike i vojno-industrijskog kompleksa. Postavljeni su temelji nuklearne energije i radioelektronske industrije. Novi industrijski divovi su se pojavili na Uralu, u Sibiru, u republikama Zakavkazja i Centralne Azije (Ust-Kamenogorska fabrika olovo-cinka, Kutaisi automobilska fabrika). Prvi u zemlji daljinski gasovod Saratov - Moskva pušten je u rad. Počele su sa radom hidroelektrane Rybinsk i Sukhumi.

Preduzeća su opremljena nova tehnologija. Povećana je mehanizacija radno intenzivnih procesa u crnoj metalurgiji i industriji uglja. Nastavljena je elektrifikacija proizvodnje. Električna snaga rada u industriji do kraja petogodišnjeg plana bila je jedan i po puta veća od nivoa iz 1940. godine.

Veliki obim industrijskih radova obavljen je u republikama i regijama uključenim u SSSR uoči Drugog svjetskog rata. U zapadnim regionima Ukrajine, u baltičkim republikama, stvorene su nove industrije, posebno gasna i automobilska, metaloprerađivačka i elektrotehnička industrija. U zapadnoj Bjelorusiji razvijena je industrija treseta i elektroprivreda.

Radovi na obnovi industrije u osnovi su završeni 1948. Ali u pojedinačnim metalurškim preduzećima nastavljeni su i početkom 50-ih godina. Masovno industrijsko herojstvo sovjetskog naroda, izraženo u brojnim radničkim inicijativama (uvođenje brzih metoda rada, pokret za štednju metala i visoka kvaliteta proizvodnja, kretanje višemašinskih operatera i dr.), doprinijelo je uspješnom ispunjavanju planiranih ciljeva. Do kraja petogodišnjeg plana nivo industrijske proizvodnje premašio je predratni nivo za 73%. Međutim, prioritetni razvoj teške industrije, preraspodjela u njenu korist sredstava iz lake i prehrambene industrije dovela je do dalje deformacije industrijske strukture u pravcu povećanja proizvodnje proizvoda grupe A.

Obnova industrije i transporta, nova industrijska izgradnja dovela je do povećanja veličine radničke klase.

Nakon rata, zemlja je bila u ruševinama, a pitanje izbora pravca ekonomskog razvoja postalo je akutno. Alternativa bi mogle biti tržišne reforme, ali postojeći politički sistem nije bio spreman za ovaj korak. Direktivna ekonomija je i dalje zadržala mobilizacijski karakter koji joj je bio svojstven u godinama prvih petogodišnjih planova i tokom ratnih godina. Milioni ljudi su organizovano poslani na obnovu Dnjeprogesa, metalurških kombinata Krivoy Rog, rudnika Donbasa, kao i izgradnju novih fabrika, hidroelektrana itd.

Razvoj privrede SSSR-a počivao je na njegovoj pretjeranoj centralizaciji. O svim privrednim pitanjima, velikim i malim, rešavalo se samo u centru, a lokalni privredni organi bili su strogo ograničeni u rešavanju bilo kakvih predmeta. Glavna materijalna i finansijska sredstva potrebna za ispunjavanje planiranih ciljeva distribuirana su kroz veliki broj birokratskih instanci. Nejedinstvo odjela, loše upravljanje i konfuzija doveli su do stalnih zastoja u proizvodnji, juriša, ogromnih materijalnih troškova, apsurdnog transporta s jednog kraja ogromne zemlje.

Sovjetski Savez je od Njemačke dobio reparacije u iznosu od 4,3 milijarde dolara Industrijska oprema, uključujući i čitave fabričke komplekse, izvezena je u Sovjetski Savez kao reparacije iz Njemačke i drugih poraženih zemalja. Međutim, sovjetska privreda nikada nije bila u stanju da pravilno raspolaže ovim bogatstvom zbog opšteg lošeg upravljanja, a vrijedna oprema, alatni strojevi itd. postepeno su se pretvarali u staro gvožđe. U SSSR-u je radilo 1,5 miliona njemačkih i 0,5 miliona japanskih ratnih zarobljenika. Osim toga, GULAI sistem je tokom ovog perioda sadržavao otprilike 8-9 miliona zatvorenika, čiji je rad bio praktično neplaćen.

Podjela svijeta na dva neprijateljska tabora imala je Negativne posljedice za privredu zemlje. Od 1945. do 1950. spoljnotrgovinski promet opao je za 35% od zapadne zemlje, što je značajno uticalo na sovjetsku ekonomiju, lišenu nove opreme i naprednih tehnologija. Zato je sredinom 1950-ih. Sovjetski Savez se suočio s potrebom za dubokim društveno-ekonomskim i političkim promjenama. Budući da je put progresivnih političkih promjena bio blokiran, sužen na moguće (pa čak i ne baš ozbiljne) izmjene liberalizacije, najkonstruktivnije ideje koje su se pojavile u prvim poslijeratnim godinama nisu bile o politici, već o ekonomiji. Centralni komitet Svesavezne komunističke partije boljševika razmatrao je različite prijedloge ekonomista u tom pogledu. Među njima je i rukopis “Poslijeratna domaća privreda”, vlasništvo S.D. Alexander. Suština njegovih prijedloga bila je sljedeća:

transformacija državnim preduzećima u akcionarskom ili dioničarskom društvu u kojem kao dioničari djeluju sami radnici i zaposleni, a rukovodi ovlašteni izabrani savjet akcionara;

decentralizacija snabdevanja preduzeća sirovinama i materijalom kroz stvaranje okružnih i regionalnih industrijskih snabdevanja umesto snabdevanja pod narodnim komesarijatima i centralnim upravama;

ukidanje sistema državnih nabavki poljoprivrednih proizvoda, davanje prava zadrugama i državnim farmama na slobodnu prodaju na tržištu;

reforma monetarnog sistema, uzimajući u obzir zlatni paritet;

likvidaciju državne trgovine i prenos njenih funkcija na trgovinske zadruge i dionička društva.

Ove ideje se mogu smatrati temeljima novog ekonomskog modela izgrađenog na principima tržišta i djelimične denacionalizacije privrede – vrlo hrabrog i progresivnog za ono vrijeme. Istina, ideje S.D. Aleksandar je morao da deli sudbinu drugih radikalnih projekata, oni su klasifikovani kao "štetni" i povučeni u "arhiv".

Centar je, uprkos poznatim kolebanjima, u fundamentalnim pitanjima koja se tiču ​​osnova izgradnje ekonomskih i političkih modela razvoja, ostao čvrsto privržen prethodnom kursu. Stoga je centar bio prijemčiv samo za one ideje koje nisu uticale na temelje noseće konstrukcije, tj. nije zadirala u isključivu ulogu države u pitanjima upravljanja, finansijske podrške, kontrole i nije bila u suprotnosti sa glavnim postulatima ideologije.

Prvi pokušaj reforme komandno-administrativnog sistema usko je povezan sa završetkom staljinističkog perioda u istoriji SSSR-a u martu 1953. godine, kada je administracija zemlje bila koncentrisana u rukama trojice političara: predsjedavajućeg Vijeća ministara G.M. Malenkov, ministar unutrašnjih poslova L.P. Berija i sekretar Centralnog komiteta KPSS N.S. Hruščov. Između njih je izbila borba za isključivo vlast, pri čemu je svaki od njih računao na podršku partijsko-državne nomenklature. Ovaj novi sloj sovjetskog društva (sekretari Centralnog komiteta republičkih komunističkih partija, oblasnih komiteta, oblasnih komiteta itd.) bio je spreman da podrži jednog od ovih vođa zemlje, pod uslovom da mu se da veća samostalnost u rešavanju lokalnih pitanja. i, što je najvažnije, garancije lične sigurnosti, okončanje političkih „čistki“ i represije.

Pod tim uslovima, nomenklatura je bila spremna da pristane na reforme u određenim granicama, preko kojih nije mogla i nije htjela ići. U toku reformi bilo je potrebno reorganizovati ili ukinuti sistem Gulaga, stimulisati razvoj poljoprivrednog sektora privrede, izvršiti transformacije u socijalnoj sferi, smanjiti napetost stalne „mobilizacije“ u rešavanju ekonomskih problema i u potrazi za unutrašnjim i spoljnim neprijateljima.

Kao rezultat teške borbe na političkom "Olimpu", na vlast je došao N.S., podržan od nomenklature. Hruščov, koji je brzo gurnuo svoje rivale u stranu. Godine 1953. L. Beria je uhapšen i strijeljan pod apsurdnom optužbom za "saradnju s imperijalističkim obavještajnim službama" i "zavjeru da se obnovi vlast buržoazije". Januara 1955. G. Malenkov je podneo prinudnu ostavku. Godine 1957. iz vrha rukovodstva je izbačena „antipartijska grupa“ koju su činili G. Malenkov, L. Kaganovič, V. Molotov i dr. Hruščov je, kao prvi sekretar CK KPSS, 1958. postao i predsednik Vijeća ministara SSSR-a.

Političke promjene u SSSR-u trebale su biti pojačane promjenama u ekonomiji. Govoreći u avgustu 1953. na sjednici Vrhovnog sovjeta SSSR-a, G.M. Malenkov je jasno formulisao glavne pravce ekonomske politike: nagli porast proizvodnje robe široke potrošnje, velika ulaganja u laku industriju. Takav radikalan zaokret, čini se, trebao bi zauvijek promijeniti temeljne smjernice razvoja sovjetske ekonomije, koje su uspostavljene u prethodnim decenijama.

Ali to se, kako je pokazala istorija razvoja zemlje, nije dogodilo. Poslije rata razne administrativne reforme, ali nisu unijeli suštinske promjene u suštinu plansko-administrativnog sistema. Sredinom 1950-ih pokušalo se napustiti korištenje mobilizacijskih mjera u rješavanju ekonomskih problema. Nekoliko godina kasnije postalo je jasno da je ovaj zadatak nerešiv za sovjetsku privredu, jer su ekonomski podsticaji za razvoj bili nekompatibilni sa komandnim sistemom. Još uvijek je bilo potrebno organizirati masu ljudi za izvođenje raznih projekata. Primjeri uključuju pozive mladima da učestvuju u razvoju netaknutih zemalja, u izgradnji grandioznih "građevina komunizma" u Sibiru i na Dalekom istoku.

Pokušaj restrukturiranja administracije po teritorijalnoj liniji (1957) može se navesti kao primjer ne baš promišljene reforme. U toku ove reforme ukinuta su mnoga granska sindikalna ministarstva, a umjesto njih su se pojavili teritorijalni savjeti narodne privrede (sovnarkhozi). Ovo restrukturiranje nije zahvatilo samo ministarstva nadležna za vojnu proizvodnju, Ministarstvo odbrane, spoljnih i unutrašnjih poslova i još neka. Stoga je učinjen pokušaj decentralizacije upravljanja.

Ukupno je u zemlji stvoreno 105 ekonomskih administrativnih regiona, uključujući 70 u RSFSR, 11 u Ukrajini, 9 u Kazahstanu, 4 u Uzbekistanu, au ostalim republikama - po jedan ekonomski savet. Funkcije Državnog planskog odbora SSSR-a ostale su samo opšte planiranje i koordinacija teritorijalnih i sektorskih planova, raspodela najvažnijih sredstava među saveznim republikama.

Prvi rezultati reforme upravljanja bili su prilično uspješni. Dakle, već 1958. godine, tj. godinu dana nakon njegovog početka, povećanje nacionalnog dohotka iznosilo je 12,4% (u poređenju sa 7% 1957. godine). Povećao se obim industrijske specijalizacije i međusektorske saradnje, a ubrzan je proces stvaranja i uvođenja nove tehnologije u proizvodnju. Ali, prema mišljenju stručnjaka, postignuti efekat nije samo rezultat same perestrojke. Stvar je i u tome da su se u jednom periodu preduzeća pokazala „bez vlasnika“ (kada ministarstva više nisu funkcionisala, a privredni saveti još nisu bili formirani), iu tom periodu su počela primetno da rade. produktivnije, bez osjećaja vodstva „odozgo“. Ali čim je poprimila oblik novi sistem menadžment, bivši negativnih pojava u privredi je počela da se intenzivira. Štaviše, pojavile su se nove karakteristike: parohijalizam, stroža administracija, stalno rastuća „svoja“, lokalna birokratija.

I iako se novi, „sovnarhozovska” sistem upravljanja, spolja, značajno razlikovao od prethodnog, „ministarskog”, njegova suština je ostala ista. Sačuvan je nekadašnji princip distribucije sirovina i proizvoda, isti diktat dobavljača u odnosu na potrošača. Ekonomske poluge jednostavno nisu mogle postati odlučujuće u uslovima apsolutne dominacije komandno-administrativnog sistema.

Sve reorganizacije, na kraju, nisu dovele do zapaženog uspeha. Štaviše, ako je 1951-1955. industrijska proizvodnja porasla je za 85%, poljoprivredna za 20,5%, a 1956-1960. za 64,3 odnosno 30% (štaviše, rast poljoprivredne proizvodnje je uglavnom bio zahvaljujući razvoju novih zemalja), zatim 1961-1965. ove brojke su počele da opadaju i iznosile su 51 i 11% Naša Otadžbina. Iskustvo političke istorije. T.2 - M., 1991, str.427.

Dakle, centrifugalne sile su osjetno oslabile ekonomski potencijal zemlje, mnogi ekonomski savjeti nisu bili u stanju da riješe velike proizvodne probleme. Već 1959. godine počela je konsolidacija privrednih saveta: slabiji su počeli da se pridružuju moćnijim (po analogiji sa konsolidacijom kolektivnih farmi). Pokazalo se da je centripetalna tendencija jača. Ubrzo je obnovljena nekadašnja hijerarhijska struktura u privredi zemlje.

Naučnici, ekonomisti i praktičari nastojali su da razviju nove pristupe ekonomskom razvoju zemlje, posebno u oblasti dugoročnog planiranja i predviđanja, te definisanja strateških makroekonomskih ciljeva. Ali ovi razvoji nisu bili dizajnirani za brze povrate, tako da im nije posvećena dovoljna pažnja. Rukovodstvu zemlje su u ovom trenutku bili potrebni pravi rezultati, te su stoga sve snage bile usmjerene na beskrajno prilagođavanje trenutnim planovima. Na primjer, detaljni plan za petu petogodišnju (1951-1955) nikada nije izrađen, a Direktive 19. partijskog kongresa postale su polazni dokument koji je usmjeravao rad cjelokupne privrede za pet godina. To su bile samo konture petogodišnjeg plana, ali nije bilo konkretnog plana. Ista situacija se razvila i sa šestim petogodišnjim planom (1956-1960).

Tradicionalno, tzv. grassroots planiranje je bilo slabo; planiranje na nivou preduzeća. Grassroots planski ciljevi često su se prilagođavali, pa se plan pretvarao u čisto nominalni dokument, direktno vezan samo za proces obračuna plata i bonusa, koji su zavisili od procenta ispunjenja i prekoračenja plana.

Budući da su se, kao što je već navedeno, planovi stalno prilagođavali, planovi koji su realizovani (tačnije nisu realizovani) uopšte nisu bili planovi koji su usvojeni na početku planskog perioda (godišnji, petogodišnji plan). ). Gosplan se "cjenkao" sa ministarstvima, ministarstvima - sa preduzećima koji plan mogu da realizuju sa raspoloživim resursima. Ali opskrba resursima prema takvom planu je i dalje bila poremećena, a „licitiranje“ je ponovo počelo u smislu cifara plana, u smislu količine zaliha itd.

Sve to potvrđuje zaključak da je sovjetska ekonomija u većoj mjeri ovisila ne o kompetentnom ekonomskom razvoju, već o političkim odlukama koje se stalno mijenjaju u suprotnim smjerovima i najčešće vode u slijepu ulicu. U zemlji su učinjeni bezuspješni pokušaji da se poboljša struktura državnog aparata, da se ministri, šefovi centralnih odjela, direktori preduzeća daju novim pravima ili, obrnuto, da se ograniče njihova ovlaštenja, da se odvoje postojeća planska tijela i stvore nova, itd. Bilo je mnogo takvih „reformi“ 1950-ih i 1960-ih godina, ali nijedna nije donijela stvarno poboljšanje funkcionisanja komandnog sistema.

U osnovi, pri određivanju prioriteta poslijeratnog ekonomskog razvoja, pri izradi četvrtog petogodišnjeg plana – plana oporavka – rukovodstvo zemlje se zapravo vratilo na predratni model ekonomskog razvoja i predratne metode vođenja ekonomske politike. To znači da se razvoj industrije, prvenstveno teške industrije, morao odvijati ne samo na štetu interesa agrarne privrede i sfere potrošnje (tj. kao rezultat odgovarajuće raspodjele budžetskih sredstava), već također u velikoj mjeri na njihov račun, jer. nastavljena je predratna politika „prebacivanja“ sredstava iz poljoprivrednog sektora u industrijski sektor (otuda, na primjer, neviđeno povećanje poreza na seljaštvo u poslijeratnom periodu)

Rat je doveo do kolosalnih materijalnih i ljudskih gubitaka u našoj zemlji.27 miliona poginulih i 2 miliona invalida.Smanjenje zasejanih površina za 37 miliona hektara i gubitak trećine nacionalnog bogatstva. 1.Ekonomske posljedice rata. Gubici sovjetskih ljudi 27 miliona Uništeno: gradovi, sela i sela 70 hiljada pogona i fabrika mina 1135 železnica, km 65 hiljada smanjenje posejanih površina 25% ukupna materijalna šteta 2,5 biliona rubalja. Staljingrad

Staljinov govor (). -Sažetak istorije. -Strategija. -V izazove Staljin je tražio ne samo da obnovi, već i da nadmaši predratni nivo razvoja ___ i ___. PROVJERITE SE. Pročitajte 1. Rad na planu. Strana Iz zakona o petogodišnjem planu za 1946-1950. Strana Razvoj industrije. N.A. Voznesenski Kursk Minsk

Poteškoće. -Resursi -Obnovi prom. -Prom nove industrije. Rez -t "+" eq -ki 1946 - mirno. proizvodnja do W nivoa 1950 – 73% do W teška. lako 2.Razvoj industrije. Obnova Dneprogesa. Staljingradski traktorski pogon

Plan 4 "5 l" 27% suša, glad (crnozemna oblast RSFSR, Ukrajina, Moldavija) Nabavka žita Povolška oblast, Sibir, Kazahstan. glad 3. Poslijeratno selo. U poslijeratnom selu.

% do W (visoki) Plan Uzroci. - rob. ruke -Princip finansiranja (rezidualni). - Ne zanima me (ek). - Glad, suša. MATURSKO VEČE. S/X? hrana 3. Poslijeratno selo. Prva berba nakon okupacije.

Rezultati "-" "+" - resursi - entuzijazam (interni) - disciplina. reparacije 1947 RADNIKA. -Zatvorenici -Orgnabor (selo) -Komsomol? Uporedite planove dva "5l" Str Rezultati 4 "5l" (). 5 "5l" ()

sličnost u planovima. 1. pr. lako 2 Ulaganja u poljoprivredu itd. 3. život. nivo Razlike Finansiranje poljoprivrede do - dio sredstava u poljoprivredi ostatak. princip - Razvoj na račun poljoprivrede - ponovno opremanje poljoprivrede - Obnova - razvoj - N. A. Voznesenski - M. Z. Saburov 4. Rezultati 4 "5l" (). 5 "5l" ()

Potsdam Exploration IV Kurchatov 6 i 9 avgust Semipalatinsk IE Tamm. Vodikova bomba 6. Stvaranje atomskog oružja. Test sovjetske atomske bombe.

15